La gestion des flux
• Les attentes des clients.
• La vision globale de la logistique.
• Le concept supply chain.
• Pourquoi une optimisation des flux ?
Les flux d’approvisionnement
• Le marché fournisseur et ses contraintes.
• Les objectifs partagés et la convention logistique.
Les flux de production internes
• Le juste-à-temps.
• Le MRP.
• Contraintes et bonnes pratiques.
Les flux clients
• Les attentes clients et le plan de vente.
• Les contraintes et le plan de distribution.
Méthode et outils d’amélioration
• Evaluation de votre logistique
- ADV, expédition, transport, stocks...
- relation fournisseurs, achat, maîtrise du risque, gestion des stocks...
- gestion, production, planification, ordonnancement, anticipation du risque...
• Audits et vi******s fournisseur.
• Définition des besoins (clients, fournisseurs) par l’analyse fonctionnelle.
|
